PENGANTAR MANAJEMEN MATERI 7 "MANAJEMEN Dan MANAJER" Download

  Hallo sobat INC untuk postingan kali ini saya akan sedikit berbagi materi kuliah tentang PENGANTAR MANAJEMEN untuk jenjang perguruan tinggi, karena memang dalam setiap tingkat pembelajaran selalu dibahas, untuk itu  langsung saja  ke topiknya 

   Untuk pertemuan ini  diberikan materi yang yang berkaitan tentang "MANAJEMEN DAN MANAJER" dalam pembahasannya itu ada beberapa uraian. Ini merupakan materi keenam akan ada materi materi selanjutnya. 

Pengertian Manajer

• Dapat diartikan secara umum bahwa setiap orang yg mempunyai tanggung jawab atas bawahan.
• Dapat pula dikatakan bahwa seseorang yg bisa mengkoordinasi bawahan yg dapat melaksanakan fungsi manajemen untuk mencapai tujuan. 
• Orang yg melakukan kegiatan manajemen. Lebih lengkap lagi manajer adalah individu yg bertanggung jawab secara langsung untuk memastikan kegiatan dlm sebuah organisasi dijalankan bersama para anggota dari organisasi (Ernie&Kurniawan,2005)

Leader menginspirasi sementara manjer bergantung pada kontrol

TINGKATAN TINGKATAN MANAJEMEN

Manajer atas dasar tingkatan

1. Top managers  (Manajer puncak)
2. Middle managers (Manajer menengah) 
3. Fist line (or first level) managers (Manajer lini  pertama) 
4. Non supervisory management (Manajemen non supervisi)

Majer atas dalam ruang lingkupnya

-Manajer Fungsional

-Manajer Umum

Fungsi manajemen yang dilaksanakan manjer sesui dengan tingkatannya

_Manajemen administratif

-Manajemen Operatif

TINGKAT MANAJEMEN DALAM BAGAN ORGANISASI

BAGAN : KOMPOSISI KERJA MANAJER

KEGIATAN MANAJER

• Kegiatan Pribadi
• Kegiatan teknis
• Kegiatan Administratif
• Kegiatan Interaksional ;

-Peranan antar pribadi

-peranan informasional

-Peran pemb. keputusan

Keahlian-keahlian Manajemen (Managerial Skills)

• Keahlian teknis (Technical skills) 
• Keahlian berkomunikasi dan berinteraksi dengan masyarkat (Human Relation skills) 
• Keahlian Konseptual (Conceptual skills) 
• Keahlian dalam Pengambilan Keputusan (Decision Making-Skills) 
• Keahlian dalam Mengelola Waktu (Time Management Skills) 

Keahlian tambahan bagi Manajer

• Keahlian dalam Manajemen Global  (Global Management Skills)
• Keahlian dalam hal teknologi (Technological Skills) 

Namun jadi manajerpun selalu ada tantangan 

1.Perlunya memiliki visi

2.perlunya etika

3.memiliki kepekaan terhadap keanekaragaman budaya

Gambaran tempat kerja Saat ini

• Perusahaan menengah mempekerjakan orang lebih sedikit.
• Hierarki tradisionil akan tersisih oleh berbagai bentuk organisasi, &   jaringan spesialis.
• Divisi vertikal tk digantikan divisi horisontal
• Paradigma bisnis bergeser dari membuat produk menjadi penyedia jasa.
• Pekerjaan itu sendiri akan didefinisikan ulang, belajar terus menerus, lebih banyak pemikiran tingkat tinggi.

 

Mungkin sekian dulu untuk postingan kali ini sobat INC namun pembahasan mengenai PENGANTAR MANJEMEN ini akan berlanjut, dan untuk materi PPTnya bisa di download

---->((  DI SINI )) <----

 

    Terima kasih banyak sobat INC semoga membantu dan jika ada yang bermasalah dengan linknya bisa di komen dibawah. dan materi ini bersumber dari Bapak  YUDI AGUS SETIAWAN, S.S., M.M