PENGANTAR MANAJEMEN MATERI 8 "Dasar Dasar Perorganisasian"

  Hallo sobat INC untuk postingan kali ini saya akan sedikit berbagi materi kuliah tentang PENGANTAR MANAJEMEN untuk jenjang perguruan tinggi, untuk materi ini merupakan tahap awal atau perkenalan untuk manjemen yang lebih luar lagi.

   Untuk pertemuan ini  diberikan materi yang yang berkaitan tentang "DASAR DASAR PERORGANISASIAN" dalam pembahasannya itu ada beberapa uraian. Ini merupakan materi kedelapan akan ada materi materi selanjutnya. 

Perngertian Pengorganisasian

    Pengorganisasian sendiri merupakan kata yang berasal dari kata "Organisasi" yang merupkan pengertian umumnya, yaitu Pengorganisasian merupakan suatu proses dimna pererjaan diatur dan dibagikan diantara para anggota organisasi sehingga tujuan organisasi dapat dicapai dengan efisien.

Pengetian Menurut Ahli

   (Stoner) Organisasi merupakan suatu pola hubungan -hubungan melalui orang-orang di bawah pengarahan manjer untuk mengejar tujuan bersama.

    Pengertian pengorganiasian menurut Terry  Pengorganisasian merupakan kegiatan dasar dari manajemen dilaksanakan untuk mengatur seluruh sumber-sumber yang dibutuhkan termasuk unsur manusia, sehingga pekerjaan dapat diselesaikan dengan sukses.

     Pengertian pengorganisasian menurut Drs. H. Melayu S.P Haribuan Suatu proses penentuan, pengelompokan, pengaturan bermacam -macam aktivitas untuk mencapai tujuan.

Unsur -Unsur Pengorganisasian

• Man (Orang -orang) Dalam kehidupan organisasi atau ketata lembangaan sering disebut dengan istilah pegawai atau personel.
• Kerjasama Suatu perbuatan bantu-membantu akan suatu perbuatan yang dilakukan secara bersama-sama.
• Tujuan  : RAah atau sasran yang dicapai . MEnggambarkan tentanang apa yang harus dicapai melalui prosedur, program,pola,kebijaksanaan, stategi, anggaran, dan peraturan-pearaturan yang telah ditetapkan.
• Peralatan (Equipmen) : Peralatan atau equipment yang terdiri dari semua sarana, berupa matero,mesin-mesin,uang dan barang modal lainnya(tanah/gedung/banghunan/kantor)
• Lingkungan (Environment) : Misalnya keadaan sosial,budaya,ekonomi dan teknologi.
• Kondidi atau Situasi : Secara langsung maupun secara tidak langsung berbengaruh terhapad  daya gerak kehidupan organisasi, keadaan kondisi atau situasi akan selalu mengalami perubahan.
• Wilayah OPerasi : 1. Wilayah kegiatan 2. Wilayah jangkauan/geografis/teritorial 3. Wilayah personil

Struktur Organisasi

Menurut Handry Fayol dan F.W.Taylor  organisasi memiliki struktut struktur berikut 

1. Organisasi Lini  : Bnetuk organisasi yang berhubungna langsung secara vertical antara atasan dengan bawahan, sejak dari pemimpin tertinggi sampai dengan jabatan-jabantan yang terendah yang dihubungkan dengan garis wewenang atau komando.
2. Organisasi Lini dan Staff : Merupakan kombinasi  dari organisasi lini, asas komando dipertahankan tetapi dalam kelancaran tugas pemimpin dibantu oleh staff, dimana staff berperan memberi masukan, bantuan fikiran saran-saran, data informasi yang dibutuhkan.
3. Organisasi Fungsional : Organisasi fungsional adalah suatu organisasi dimana wewenang dari pimpinan tertinggi dilimphkan kepada bagian yang mempunyai jabatana fungsional untuk dikerjakan kepada para pelaksana yang mempunyai keahlian khusus.
4. Organisasi Lini Dan Fungsional : Suatu bentuk organisasi dimana wewenang dari pimpinan tertinggi dilimpahkan kepada perkepala unit dibawahnya dalam bidang pekerjaan tertentu   dan   selanjutnya   pimpinan   tertinggi   tadi   masih   melimpahkan wewenang kepada pejabat fungsional yang melaksanakan bidang pekerjaan operasional dan hasil tugasnya diserahkan kepada kepala unit terdahulu tanpa memandang eselon atau tingkatan.
5. Organiaslini , fungsional & Staff : Organisasi ini merupakan perkembangan lebih lanjut dari organiassi berbentuk lini dan fungsional
6. Organisasi Matrik : Organisasi matrik disebut juga sebagai organisasi manajemen proyek yaitu organisasi di mana penggunaan struktur organisasi menunjukkan di mana para spesialis  yang mempunyai  ketrampilan di  masing-masing  bagian  dari kegiatan perusahaan dikumpulkan lagi menjadi satu untuk mengerjakan suatu proyek yang harus diselesaikan
7. Organisasi Komite : Organisasi komite adalah bentuk organisasi di mana tugas kepemimpinan   dan   tugas   tertentu   dilaksanakan   secara   kolektif   oleh sekelompok pejabat, yang berupa komite atau dewan atau board dengan pluralistic manajemen

Bagan Organisasi Formal 

Mungkin sekian dulu untuk postingan kali ini sobat INC namun pembahasan mengenai PENGANTAR MANJEMEN ini akan berlanjut, dan untuk materi PPTnya bisa di download

---->((  DI SINI )) <----

 

Terima kasih banyak sobat INC semoga membantu dan jika ada yang bermasalah dengan linknya bisa di komen dibawah. dan materi ini bersumber dari Bapak  YUDI AGUS SETIAWAN, S.S., M.M